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社交领域内,谁与微信争锋?华为?阿里?还是头条?

摘要:无论是创业小企还是互联网巨头,都曾幻想着撼动微信在社交领域的地位。

关于谁能打败微信,这不是最新热点,但是个老问题。无论是创业小企还是互联网巨头,都曾幻想着撼动微信在社交领域的地位。

社交领域内,微信的地位不可撼动?



01

 天下苦微信久矣!


1、群雄并起,微信独大

其实,社交领域的战斗早已拉响,这其中既出现了无数的炮灰,也出现了曾经让微信位置一震的竞争对手。


关于移动互联网社交产品,早在2010年米聊就已经推出,比微信早了近两个月。随之入局的是由中国电信和网易联合发布的“易信”。但是,2014年7月16日,不到一年时间,易信就宣布用户破亿。


而更晚入局的来往,可谓是阿里巴巴首个对外宣称的集团级核心项目。不仅在logo上与微信有诸多相似之处,就连马云也频频现身邀请各大明星助阵代言来往,比如李连杰。


这其中很多看似来势汹汹,战火不断,但他们始终难以与微信匹敌,纷纷折戟。米聊无人问津,神奇的易信至今还在更新,但是感觉就是在网易新闻加了个聊天功能。



2、2019年社交依旧扎堆

从2014年起,微信一直毫无对手,这期间很多产品都只是昙花一现,直到2019年,社交领域的战火再度燃起了凶猛的战火。


这其中最受大家关注的莫过于快播王欣推出马桶MT,罗永浩推出聊天宝、字节跳动推出多闪,三个APP赶在同一天发布上线。除此之外,还有老牌玩家搜狐推出狐友,人人网重启、阿里上线如我real、微博推出绿洲、网易上线声波。


2019年看起来像是迈入了社交媒体行业的新的作战,其实目前看来,没有一个有着亮眼的表现,更没有能和微信相抗衡的。


3、做社交的真实目的

天下苦微信久已,或者说眼红微信久已。上到阿里巨头,下到创业小企,都想要争相入局社交领域,为什么呢?


简单来说就是人流=流量=业务=现金。


哪里有人,哪里就有钱!更何况是手握十亿级用户的微信,影响着无数赖以微信生存的企业命脉。


其实很多企业家说,为了方便用户和提升社交效率而选择做社交产品。其实,不然,做社交,业务的开展就是因为有了人才充满了无限的可能性。


如果不做社交,业务的发展容易受到了各种制约,充满各种各样的阻碍。例如:被封号、封链接、屏蔽等。这也是为什么现在很多产品需要读取你的通讯录的原因,目的就是为了拉更多的用户。


4、为何屡战屡败

我们可以来看看阿里、网易、搜狐、微博、头条、百度这些大企业,他们团队配置高档,在社交领域上花的钱数以亿计。但是,他们就是没办法做出一个可以和微信相抗衡的产品,为什么呢?


如果只是从这些企业自身的角度来说,至少有以下几个方面的原因。

a、专业积累少

腾讯可以说是一直在社交领域里摸索,从QQ到微信,他们积累了很多实战经验和专业知识。


但是,我们看市面上入局的任何一个玩家,他们在社交领域里面并没有多久,既没有积累,也没有什么成功的经验。尤其是大公司,不是举全公司之力,而只是一个小组或小部门去开展项目。


如果项目不成就解散了,人员也流失了,而过往的项目经验也没有沉淀下来。过一阵子,项目又重启了,又是一推新人。


b、新流量渠道有限

现如今互联网上的主要流量基本都是集中在:腾讯、百度、阿里、头条这几个平台,而这几个平台自身又同时在做社交产品。


在推广产品的过程中,任何一个平台的一个限制举措,就会对新产品的发展产生很大的影响,存在极大的冲突。


c、用户使用成本高

仔细对比这些产品,我们可以发现,他们在产品上大同小异,甚至存在着很多的不足。


用户想要去使用这个产品,不仅是个人需要去熟悉这个产品,更重要的是需要找到同样使用这个产品的用户,这就导致了用户使用成本增加。所以,这对于用户来说很没有必要,特别是里面的小app,用户更是缺乏信任基础。


比如要绑定个人的身份信息、银行账号、通讯录授权等等,毕竟平台倒闭、倒卖资料的风险很高。


除此之外,还有一个更重要的问题就是,这些团队一开始做产品的思路纠错了。比如一个团队发现微信里面招聘弱,所以就决定去做个带有招聘功能的微信,或者带有健身属性的微信。


这种出发点做出来的产品,垂直度上不够深,在社交上又远不如微信,最后的产品可以称之为四不像。



02

 微信为何能活这么久?

各大企业轮番轰炸社交圈,为何微信还能屹立不倒,稳坐社交宝座。


1、QQ助力

虽然米聊、人人占据先发优点,但在微信发布以前,QQ早已是中国较大的社交平台,2013年月活跃性客户已经突破8亿了。


其实,微信之所以能够迅速占领市场,这和早期在QQ上的导流是有很大关系的,还记得当时经常可以在QQ的聊天窗口看到微信的广告。


所以,早期微信的发展,看似得益于漂流瓶、摇一摇、附近的人等功能上线。其实,一开始就有原生流量的支持。


2、利益关系

目前,基本上每个人都有手机微信,无论是亲戚朋友还是路人,只要开启微信扫一扫加微信好友或是拉进微信聊天群就能沟通交流,开展业务合作。


但不管是狐友、人人还是如我,首先面临的就是用户基数上的问题。另外产品功能、人群受众都不如微信广,最关键还没有特色的亮点。相比于经常使用微信的用户,自然增加了迁移的成本。


大家想想,微信通讯录里面不仅仅只是家人、同学、朋友等,还有工作业务往来的合作伙伴。这些人脉资源都是经过几年的工作沉淀下来的,可以而知,用户迁移的成本有多高。


而且在正常的社交过程中,有从主(多)原则。就是一个团队5个人中,有4个人都用微信,只有一个人用人人。那么最后一个人肯定会选择下载使用微信,以此方便大多数人。


3、生态能力

目前的微信不再只是一款社交聊天工具,更是如支付宝一样的基础设施。如果仅仅只有微信好友关系,再难也能慢慢引导。


但是微信从聊天、支付、公众号、短视频、小程序、城市服务、企业服务等等。囊括了日常生活、工作、商务、休闲娱乐等方面,微信产生对于许多企业来说,产生了巨大的经济价值。


商业变现,这是所有企业最终的目的,而微信已经做到了,它让许多企业基于微信就能开展业务。


微信不仅让普通在微信内得到全方面的服务和体验,更让中小企业在微信内找到商业经营的机会。


所以,这是为什么用过了所有的社交产品以后,最终都会回归到微信的核心原因。



03

打败微信的机会在哪里?


是不是所有企业、产品选择加入社交领域都是没办法战胜微信取得一席之地呢?

这倒不至于那么悲观,任何领域、任何巨头之下,依旧会有黑马诞生。例如短视频领域的抖音、快手、电商领域的拼多多、资讯领域的头条等


那么,要怎么做才可以在社交领域占有一席之地呢?有哪些机会呢?


1、看清微信的本质

微信因移动互联网而诞生,它发挥的主要作用是链接,链接人,链接商品、链接服务、链接信息等等。


它期望建立一个基于移动互联网的智慧生活方式,而我们用的微信号就是进入这个网络的唯一识别ID。就像我们的身份一样,这个网络搭建的越大,这个ID的重要性、不可替代性就越强。


所以,取代微信甚至于大白微信,并不是复制一个一模一样的软件,或者是开发一个比微信多一些功能的APP。


2、新的载体诞生

纵观过往,在电脑还没有普及之前,所有的关系、链接都还是在线下商场、大街、商会上。而随着电脑的普及,就有了QQ、人人、天涯论坛、博客、四大门户,他们聚集了绝大的流量和沉淀了很多用户。


到了移动互联网时代,入口是平板是手机,通行证是微信。所以,如果是手机、平板不进化甚至是消失,只是改变一个小小的APP,其实并不能掀起什么风浪,更别说对微信造成什么影响。


目前大家的基本沟通的都是在电脑、手机上。而市面上大多数的产品及服务,都是基于移动互联网开发产生。


但是,我们试想一下,如果以后手机不再是唯一的入口,餐桌、电脑、电视机等等都是我们通向网络获取知识、信息、联系其他人的载体时,微信的位置就不再是那么重要了。


它一定是一个新产品,有可能我们可以通过一个智能眼镜就可以与其他人取得联系,或者进入到另一个网络中。


因此,未来新技术、新载体的发展是前提。


下一个“社交平台”,将会在物联网、AR、AI智能等平台迁移中出现新机会。当然,这样的机会,不是人人都能抓住的,大家依然面临巨头的挑战。


那么,你认为,是华为?还是阿里?还是头条?有机会挑战微信。


更甚至是另一个全新的平台呢?


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