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5G和物联网的时代,2020年直播该往哪走?

摘要:在流量廉价化的时代,信息的传播形态在不迭代升级,从1G的电话,2G的短信,3G的图文,再到现在4G的视频,乃至不久后的5G,这些都在改变着人们获取信息的方式,渠道和习惯,以及影响着各行各业的发展。

在流量廉价化的时代,信息的传播形态在不迭代升级,从1G的电话,2G的短信,3G的图文,再到现在4G的视频,乃至不久后的5G,这些都在改变着人们获取信息的方式,渠道和习惯,以及影响着各行各业的发展。


2013年12月4日,工信部正式向三大运营商发布4G拍照,2016年9月“抖音”上线,截止2019年7月,“抖音”日活用户达到3.2亿,可以说每个人的手机上都有一个“抖音”APP,同时也说明短视频和直播正在渗透到社会生活和生产中。


现在我们就把目光聚焦到短视频和直播行业,并摘取其中的代表性产品进行分析研究。




行业现况分析


从产业规模上,2017年,在线视频网站网络广告规模达到356.3亿元,同比增速9.2%,2017年-2018年,随着短视频和直播产品的进场,C端消费能力的提升为在线视频行业带来了新的增长动力,广告在未来增速将趋于稳定。


以下是2013-2020年中国网络广告时长在线视频广告规模数据:


5G和物联网的时代,2020年直播该往哪走?

(数据来源:智妍资讯集团)


可以看出市场规模足够庞大,互联网行业中成为独角兽将赢者通吃,而在5G时代到来时,这个市场规模将只会扩大,不会缩小。


国家提出的“新基建”七大领域中,基于5G基础的行业应用升级,将促使各行各业重视并投入到5G应用升级之中,市场规模可想而知。


但让我们来看另一组数据:


5G和物联网的时代,2020年直播该往哪走?

(数据来源:艾媒咨询)


没错,用户增长已逐渐趋于稳定,“用户池”已经趋于饱和,增长回归理性,流量红利期已过;


市场是巨大的,但用户是有限的,巩固好现有用户,做好产品本身运营的同时,如何从竞争对手那吸收来用户,内容的运营,产品深耕,商业模式的创新等方面将成为各个平台接下来的重要课题;


接下来我们就来看看现有市场的格局:


5G和物联网的时代,2020年直播该往哪走?


市场格局基本确定,“抖音”领跑,“快手”第二,两者稳坐一二把交椅。


市场是有规律的,就如社交行业兴起时,当“微信”和“陌陌”成为行业老大老二时,各大社交平台翻身无望之际,就诞生了“垂直行业社交”细分领域,如“职场社交-脉脉”,“办公社交-钉钉”等等,而如今,短视屏与直播市场的老大和老二位置已坐实,各家平台也将自然的寻求差异性的发展。


以下我们就来看下各家平台在现况之下,对产品的定位区别:


  • 抖音和快手:定位UGC模式,全民直播,全名创作,流量优势体现;

  • 西瓜视频,斗鱼等二线平台:定位PUGC模式,主播培养,专业直播等模式;

  • 虎牙代表的平台:抢占电竞市场,开始深耕垂直领域;

从以上布局可以看出,短视屏和直播行业已经进入“垂直行业”分化的趋势。


综上所属:

  1. 短视频与直播行业的流量红利期已过;
  2. 行业格局基本形成;
  3. 开始进入“垂直行业分化”的趋势。






行业产品分析


从行业分析可以看出,市场已成熟,格局已形成,那行业中的产品又是如何运营的呢,我们就拿行业中的头部产品来分析下:


我们就拿行业第一的“抖音”做为分析对象,从商业模式入手,试着去了解下短视频与直播这个行业的运作模式,谋求一叶知秋。


5G和物联网的时


将“抖音”用户分为四种:C端用户、主播、B端用户、抖音官方。

  • C端用户:是抖音基础,没有C端流量,抖音就是没有地基的大厦,而抖音的流量已饱和,体量庞大;

  • 主播:主播是抖音的内容制造者,准确的说是平台优质内容的制造者,平台需要靠主播制造优质内容,保持用户粘性,吸引更多流量;

  • B端用户:是抖音的主要变现保障,广告业务,电商业务等等变现模式;

  • 抖音官方运维平台,为各端创造更多的价值。


从上图可以看出,短视频和直播行业的基础商业模式已形成,相信其他平台的商业模式也是大同小异。


而直播行业的发展就会到此结束吗?


当然不会,当一个商业模式的框架已经搭好,为了实现利益最大化,平台将向它的业务边界扩展,谋求更大的市场和收益,那么加下来就是我对短视频和直播行业的发展趋势判断。




行业趋势分析


从以上的“行业现况分析”和“行业产品分析”可以得知两点:

  • 大格局已定,各大平台已经开始转向深耕垂直行业,如虎牙的电竞直播;

  • 商业模式框架已经搭好,需要不断的扩展业务边界,以谋求市场与收益的最大化。

而最近的网络热点事件——“抖音老罗直播带货买了1亿多”就很好的印证了这一点,直播行业在寻求业务边界的扩展,运用和变现,“直播+电商”就是一种很好模式,市场的反应是敏锐的,一种模式的示范效应,自然会催生出其他的业务组合模式,这就是“直播+”概念的形成:直播+教育,直播+医疗,直播+导游,等等等。


综上所述,我们可以看出,短视频和直播的市场体量足够庞大,短视频和直播的商业模式框架也已构成,未来的趋势是向其他行业领域寻求融合方案,而风口也正是在这。但和其他行业领域的融合就这么简单吗?我在这里打一个问号,甚至是一个加粗的问号。


为什么?那就让我们对短视频和直播进行一个本质上的分析,并看清它的未来。




发展方向预测


探讨直播的未来发展,我们先来看看“直播+电商”解决了什么问题:短视频和直播本身提供的是内容,也就是信息,而人们对信息的需求可以概括为两个:实时性和准确性。


而直播又提供了人们在感知信息上的一种沉浸式体验,让用户更真实的体验信息。


举个例子:女孩子在淘宝上买衣服,最大的困惑就是买回来的衣服是合身的,上身效果是好的,但淘宝只能提供图文信息,这个时候如果有一个和她身材一模一样的女生开直播现场穿给她看上身效果,不就能最快最准确的知道这件衣服合不合适了吗?


而直播+电商就帮她解决了这个问题,所以直播+电商被验证了有效,所以说,让信息实时并更加真实的传达是直播未来的又一个发展方向。


有人说,现在通过屏幕不就可以实现了吗?不就可以运用到其他行业领域了吗?

答案是不能。为什么?


因为现有的直播只是在一块屏幕上体验,对于视觉上可以传达的信息没有问题,但对体验有场景要求的该怎么办呢?如教育,医疗等等。


举个例子:疫情区间,孩子需要上网课,但真的效果好吗?家长反映孩子看视频容易分神,课程没有互动。而这些直播上的体验缺失,就反映了直播无法和所有行业通过简单的“+”来实现。


但5G和物联网的发展提供了可能性,假如孩子带上了VR眼镜和姿态感应手套,在墙上配套一个电子黑板,而老师也配上一个VR眼睛和姿态感应手套,再加一块电子黑板,通过5G的高速互联,再通过设备的互通操作,是不是就可以实现学生直接在黑板上答题,老师直接用黑板擦改呢?这样不就可以实现身临其境的直播了吗?


举这个例子就是想说明,直播在未来不限于手机屏幕的体验,随着5G和物联网的发展,随着硬件和软件的升级,直播将以更真实的形式存在,而直播要想“+”到各行各业中,也要抓准各行各业的需求痛点,并改变自身去融入才行


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