全球经济形势日益复杂多变，中国外贸面临巨大压力，亟需突破中低端困境。长期以来，我国的外贸产业以OEM和ODM模式为主，其中一部分工厂具备高标准高质量的生产能力，另一部分则具备研发、设计能力及自主品牌。为了实现高质量的韧性增长，产业带商家需要转换增长新动能、换取发展新空间，并提升产品力、运营力和品牌力。本报告是亿邦智库《2023全球化新品牌洞察报告》的专题报告，结合亚马逊全方位赋能，呈现产业带商家品牌出海的典型案例和成功路径，为传统外贸企业、贸易型商家、品牌商及有意从事品牌出海和关注本领域的各方提供策略参考和指引。

01 中国出海产业带概览

02 产业带品牌出海案例研究

伴随全球经济形式愈发复杂多变，中国外贸天花板压顶，亟需冲破中低端锁定。长期以来，在OEM及ODM经验累积过程中，一部分外贸工厂具备高标准高质量的生产能力，一部分外贸工厂具备研发、设计能力且有自主品牌。如何通过产品力、运营力和品牌力构建，转换增长新动能、换取发展新空间、以实现高质量的韧性增长，是产业带商家勇破新局的关键所在。

在报告案例研究部分，五家典型出海企业均颠覆传统思维定势，依托产业带供应链优势，聚焦产品创新及迭代，讲好品牌故事，提高产品附加值从而提升国际竞争力。通过还原真实案例，生动展现出企业坚持长期主义实现韧性增长的缩影。

MEEPO，精准切入高性价比电动滑板赛道，打造从独立站到亚马逊的品牌出海之路；

SAGUARO，利用福建晋江鞋都供应链资源，深耕涉水鞋细分品类，在亚马逊日本站点实现年销售额上千万；

YOUFAN（青岛源丰实业），稳扎稳打坚持做好家居装饰细分品类，以产品差异化为核心提升附加值；

Yvette（南京薏凡特），深植女性运动内衣与装备赛道，通过线上线下立体式渗透品牌内涵，成功实现海外破圈增长；

REST（杭州三星羽绒旗下品牌）,以数字化供应链+新型全球化组织构建为支撑，通过独立站+亚马逊并轨经营模式放大价值，驱动品牌势能及销量双提升。

03 产业带品牌出海启示